MENTORAT, MENTORING, MENTOR : Comment aider à dépasser le plafond de verre ?

MENTOR LAB, vous donne les moyens de manager et faire progresser des équipes qui doivent se dépasser au travers de leurs Managers, si vous décidez des les aider.

Vous êtes un Dirigeant, un Manager ambitieux ayant des limites à dépasser : Offrez-vous, offrez leur l’opportunité d’y arriver avec un MENTOR.

Chaque Dirigeant sait identifier les capacités qui font la différence dans ses équipes. Ces capacités sont essentielles. La réussite réside dans le réglage que l’on fait de leur mélange et dans le renouvèlement et la progression de celles-ci.

D’une part, l’environnement est mouvant et progresse de façon inversement proportionnelle aux atouts de chaque membre de l’équipe. Chacun lutte contre le syndrome bien connu d’un certain « Peter ». Le décalage, voire même l’obsolescence guète. L’efficacité n’est que passagère. Le déclin va suivre… Pas tout de suite.

D’autre part, les Managers doivent répondre en réinventant ce pour quoi ils s’animent : Les objectifs de leur société, les processus, les produits et les services. Un seul absent dans cette équation : c’est le Manager lui-même. Formé à la base à toutes les situations, formé à la progression dans des environnements inconnus, formé et aguerris aux toutes nouvelles techniques, bref le mix de Rambo et d’Einstein avec un zeste du « meilleur d’entre nous ». « Mouai .. ».

Alors comment faire ? Que manque-t-il ?

Ecouter, on ne ferait pas à moins. Former, évidement. Manager, bien sûr. Coacher, … on approche…

Reprenons l’équation là où nous nous sommes arrêtés :

L’environnement mouvant (et surtout qui s’éloigne des capacités) + Le poids d’un quotidien qui interdit toute réflexion avancée ou maximisation + [prendre du recul, analyser et décider] = REUSSITE : C’est pourtant simple.

Alors comment prendre du recul, analyser et décider mieux et toujours mieux ?

Se faire aider d’un MENTOR et progresser avec son aide.

Nous vous proposons d’incarner cette personne, constituant un point de relais à vos interrogations et aux interrogations des personnes qui sont Mentorées, que ce soit pour vous ou pour vos Managers.

Il s’agit non seulement de faire dépasser le plafond de verre de l’équipe mais aussi et surtout d’accompagner individuellement chaque Manager. La réussite du groupe est constituée de la somme des réussites individuelles et de ce petit plus que constitue « le dépassement ».

Plusieurs formules adaptées à votre profil sont disponibles. Il ne s’agit pas de coaching mais bien d’accompagnement dans la construction des décisions, dans l’analyse des facteurs environnementaux, économiques, sociaux, dans la détection des signaux faibles, des processus déterministes, en fait c’est une aide de camp délivrant du savoir-faire et de la compétence, au moment où vous en avez besoin, sur des sujets très divers de direction ou de mise en œuvre. Cet accompagnement reste toujours et par principe en arrière-plan et est basé sur le transfert de capacités.

Contactez nos Mentors au Mentor LAB Techlinker:

mentorlab@techlinker.io

 

 

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